keresés az oldalon:
2010. szeptember 09., csütörtök  
presztizs 

MÁRKAÉRTÉKEK ÉS RANGSOR

Fejben és szívben élnek

Az Interbrand és a Business Week évről-évre kutatja, hogy melyek „a világ top 100 márkái”, és mekkora a márka értéke a könyv szerinti értékhez képest. Mindezt úgy teszik, hogy a legutóbbi jövedelmezőségi mutatót megszorozzák egy 1 és 20 közötti számmal, amely a márka hét fontos tényezőjének összhangját képviseli. 2007. július végén tette közzé az Interbrand a 2007-es márkarangsort. Ennek kapcsán Papp-Váry Árpád Ferenc, a BKF docense oszt meg néhány gondolatot arról, mit jelent a márkák értéke.

Egyre több helyen és egyre gyakrabban olvashatjuk: „a márkák jelentik manapság a vállalatok legerősebb tőkéjét”.

A Johnson & Johnson cégismertetője azt írja: „Cégünk neve és védjegyeink képviselik a legnagyobb értéket az általunk birtokolt javak között.”

Fred Smith, a Fedex alapítója a következőképp fogalmaz: „10-12 éve egy érdekes dolgot fedeztünk fel, amikor a mérleget néztük. Hogy a márkaérték a legfontosabb. Pedig az nem is szerepelt a papírokon.

A Coca-Cola CEO-ja azt mondja, hogy ha az összes palackozó üzemük, kóla-automatájuk (stb.) egyik-napról a másikra eltűnne a Föld színéről, ők akkor is szimplán besétálhatnának a szemközti bankba, és kérdés nélkül kapnának többmillió dollárt.

A márkaérték (brand equity) ugyanis pontosan ezt, az eszközök értéke feletti, az emberek fejében és szívében képviselt részt jelenti – amit a számvitel nyelvét kölcsönözve goodwill-nek is hívhatunk.


MÁRKAÖSSZTEVŐK

A márka globális jelenléte,
Jogi védelme (védettsége),
A márka pozíciója,
A marketingtámogatás szintje,
Jövőbeni irányzata,
Saját piacának stabilitása,
A márka várható élettartama.


A legértékesebb márka: a Coca-Cola esetében például az így számított érték közel 65 milliárd dollár, ami meghaladja az eszközök értékét. De van olyan cég, ahol a márkaérték aránya még nagyobb: a Xerox esetében például az eszközök több mint 10-szerese!

A márkák rangsorát nézegetve, néhány dolog feltűnhet. Egyrészt, hogy a top 25 márkából 15, azaz tizenöt amerikai!
Mindössze három japán, két német, egy dél-koreai, egy brit, egy francia, egy svájci és egy finn cég tudja ezt a hegemóniát megtörni. Nem véletlen, hogy a márkázást és a márkákat legtöbben Amerikával azonosíthatják.

Sokak szemében a zászlójuk akár úgy is kinézhetne, ahogy a mellékelt illusztráció mutatja.

Hozzá kell tenni ugyanakkor, hogy az elmúlt időszakban egyre sikeresebbek a nem amerikai márkák is. A finn Nokia, a dél-koreai Samsung, vagy a top25-be egyelőre még nem bekerülő svéd IKEA, spanyol Zara, vagy éppen az osztrák Red Bull. Mindezt mutatja, hogy 2006-ban még 17 amerikai márka volt a top 25-ben, 2007-ben pedig már kettővel kevesebb. Ráadásul jónéhány amerikai márka értéke, ha lassan is, de csökken. Ez összefüggésben van azzal, hogy maga az országmárka, azaz az Egyesült Államok nem teljesít jól. Sokan, akik elégedetlenek külpolitikájával, ezt érvényesítik márkaválasztásuknál (pontosabban amerikai márka nem-választásuknál.)
Nem véletlen, hogy megjelentek már anti-Amerika márkák is, melyek talán a kólapiacon a leginkább szembetűnők. A Mecca-Cola, a Zam-Zam Cola vagy a Quibla-Cola az iszlám híveinek körében jelentős részesedést szerezhet. (Az érzés a fontos: a Mecca-Colát Franciaországban, a Qibla-Colát Angliában gyártják, de ez a fogyasztókat kevéssé érdekli.) Utóbbi márka például azzal is szembemegy az amerikai, profitorientált cégekkel, hogy hirdetései szerint bevétele 10%-át a világ nemes ügyeire fordítja.

A másik érdekes dolog a táblázatot nézve az, hogy milyen szokatlan nevük van ezeknek a márkáknak. Gyakorlatilag senki és semmi más nem viseli ezeket a neveket. Nem ismerünk Disneyt, Toyotát, Intelt, sem Googlet. A legtöbb nagy márkanév összetéveszthetetlen: az emberek kizárólag a mögötte álló céget asszociálják. Nincsenek rossz konnotációik, melyek abból adódnának, hogy valami más is kötődne hozzájuk. Az egyetlen kivételes eset a fenti 25 márka közül az lehet, hogy ha ismerünk egy Mercédesz nevű hölgyet, akiről nem túl jó a véleményünk, akkor ezt kivetítjük a gépkocsira. De figyeljük meg: a dolog inkább fordítva működik. Ezen autómárka tulajdonságait, mondjuk annak szépségét keressük a Mercédesz nevű lányokban.

A harmadik szembetűnő tény, hogy a világ vezetői márkái mekkora értéket jelentenek – még egyszer fontos hozzátenni, hogy ebben nincsenek benne a cégek eszközei, csupán az, amit a fogyasztók fejében képviselnek! Az első 25 cég össz-márkaértéke 687 237 millió dollár. Ez hatszorosa Magyarország GDP-jének! (109 195 millió dollár 2005-ben a wikipedia.org szerint.)

De ha a számok nem lennének elég meggyőzőek, néhány egyéb bizonyíték:

A világon leginkább ismert és használt kifejezés az „OK”. A második ilyen a „Coca-Cola”.

A McDonald logója, a Golden Arches ismertebb jelkép, mint a katolikusok keresztje.

Ma már sok kisgyerek Magyarországon is úgy írja az M betűt, ahogy ezeknél az éttermeknél látja.

Az Amazon szó hallatán többen asszociálnak elsőként a weboldalra, mint a harcias nőkre vagy a folyóra.

Mickey Mouse figurája ismertebb, mint Tom Cruisé, vagy az aktuális amerikai elnöké. Sőt háromszor annyian ismerik, mint a Mikulást. (Oké, utóbbi nem teljesen fair összehasonlítás, mert nem terjed ki ugyanakkora földrajzi területre a hatásuk.)

Amikor arra kértek német gyerekeket, hogy egy fekete-fehér lapon színezzenek ki egy tehenet, a legtöbben a Milka lila színére festették.

Afrika néhány országában a Mercedes Benz gépjárművel rendelkezőket úgy hívják, hogy a WaBenzi törzs tagjai.
Ugyanitt sok törzsnél a cipőre az a szavuk, hogy Bata. Ez a márka ismertette ugyanis meg velük a lábbeliket, korábban mezítláb jártak.

New Yorkban évek óta csökkent a bűnözés, aztán hirtelen 18%-kal nőtt. E bűncselekmények mögött pedig egyetlenegy típusú rablás állt: az iPod-ok erőszakos elvétele.

Végül játszunk egy kicsit: Ön szerint melyik a legjobb sportkocsi? Hogy a Ferrari? Honnan tudja? Van egy Ferrarija? Vezetett már valaha ilyet? Ismer valakit, akinek van? (Michael Schumacher nem ér!) Hoppá. Ez is a márka ereje.

2007.08.02.

Papp-Váry Árpád Ferenc (1976, Budapest)
E-mail: apappvary@bkf.hu

Forrás: PR Herald (Interbrand Annual Ranking of the 2007, Best Global Brands)





További cikkek a szerzőtől:
    ACCOUNT BIBLIA  The art of client service
    AMBIENT REKLÁM  Környezethez illesztve
    AZ ÍR CSODA  Sereghajtóból listavezető
    BIFUDUS ESSENSIS ÉS MAGENTA  Marketing: a megkülönböztetés művészete
    BRAND AMERICA  Valami Amerika
    BRANDING KÖNYVEK  1. rész: Radikálisan más
    CHE GUEVERA NYOMÁBAN  Gerillamarketing bölcsességek
    DISZLEXIÁSOK SEGÍTÉSE  A jövő honlapjai
    EDWARD DE BONO MAGYARORSZÁGON  Egy csodálatos elme
    FUTBALLKLUBOK  Világkörüli üzlet
    GEOGRÁFIAI BRANDING  1. rész: Országnév-cserék
    GEOGRÁFIAI BRANDING  2. rész: Városnév-cserék
    GERILLAMARKETING  Kutatói, a reklámos és ügyfél nézőpontok
    GOLF MINDENKINEK  Nem csak úri sport
    HIP-HOP MARKETING  Kultúra és üzlet
    LENGYEL MÁRKÁZÁS  Melyik a nyerő út?
    MADE-IN HATÁS  Országimázs a fejekben
    MÁRKABEVEZETÉS MÁS SZEMMEL  A fókuszcsoportos kutatás téveszméje
    MÁRKANEVEK EREDETE  Mi van mögöttük?
    MARKETINGES CÉLTÉVESZTÉS  Hülye termékötletek
    MEKKORA PIAC? NULLA!  A Red Bull sikerének példája
    ORSZÁGMÁRKÁK  Spanyol és brit imázs-építés
    ORSZÁGMÁRKÁZÁS  Hildreth és Walsh
    PRIME MAGYARORSZÁG  Önállóak
    SVÁJC, A MÁRKA  Interjú Johannes Matyassyval
    TERMÉKELHELYEZÉS FILMEKBEN  A product placement negyedszázada
    TOM CRUISE  Több személyiség - egyetlen színész
    VONZÓ IMÁZS NŐKNEK  Britannia és a japán office-ladyk

 Feliratkozás hírlevélre
név:
e-mail cím:

Kiemelt témáink
PR-SZAKIRÁNY [2010.09.09.]
Jelentkezési határidő: 2010. szeptember 10.
LEJÁRT UTÓPIÁK KORA [2010.09.09.]
Száz bajt csinál
EURÓPAI ORSZÁGOK SZÁMA [2010.09.08.]
A valódi tények
LECSÓ [2010.09.08.]
Kegyelmi állapot
A MEDIATIZÁCIÓ TÜKÖRKÉPE [2010.09.08.]
A posztmodern után
A MAHASZ STORY [2010.09.06.]
Erőfölény, nyomásgyakorlással
BUDAI PÁLINKA- ÉS KOLBÁSZFESZTIVÁL [2010.09.06.]
Gasztronómiai fellegVÁR
A PICARO SZEMLÉLETVÁLTÁSA [2010.09.06.]
Harc a nézőszámért
FACEBOOK-MARKETING [2010.09.06.]
Költséghatékony és eredményes
KÁRPÁT-MEDENCEI KULTURÁLIS NAP [2010.09.06.]
Budai Vigadó, 2010. szeptember 11. (szombat)
GREENOMICS [2010.09.05.]
Lehetőségek a zöldülő gazdaságban
A PR-MÉRÉS NAPJAINKBAN [2010.09.05.]
Módszerváltók kerestetnek!
HAJLÉKTALANOK GESZTUSA [2010.09.04.]
Otthontalan önkéntesek egy gyermekotthonban
NEMZETISZOCIALISTÁK [2010.09.04.]
Holttest és horogkereszt
SZOCIÁLIS KIREKESZTÉS? [2010.09.02.]
A közösség szerepe
GERILLAMARKETING MESTERKURZUS [2010.09.02.]
Minimális pénzből profi kapmány
LEVELEK JÚLIÁNAK [2010.09.02.]
Kortalan szerelem
ETIKETT ÉS PROTOKOLL-TOVÁBBKÉPZŐ [2010.09.02.]
Akkreditált mesterkurzus
ÍGÉRET-ESEK – KÖZÖS KÖTETBEN [2010.08.31.]
A Garbó antológiája
SZURDI ART [2010.08.31.]
Ruhák a belvárosi Duna-parton
NEM LEHET BELENYUGODNI [2010.08.30.]
Világszerte erősödő felháborodás
SZELÍD TEREMTÉS [2010.08.29.]
Feszültségkeltő filmdráma
MAD MEN [2010.08.29.]
Reklámörültek
HAVER VAGY? MOST IGAZÁN KIDERÜLT [2010.08.29.]
Őrült tánc a Szigetfesztiválon
LUSZTRÁCIÓ [2010.08.25.]
A törvénysértők rendje
SZKÍTÁK A SZENTFÖLDÖN [2010.08.23.]
„Igen vitézek”
TIBET CSENDJE [2010.08.21.]
A külső és belső harmónia
EMORÁCIÓ 2010 [2010.08.19.]
Reklámkonferencia Egerszalókon
BOMO ART NAPLÓBOLT [2010.08.17.]
Az írás és a szép tárgyak szeretete
A SPORT SZABADSÁGA [2010.08.14.]
Életszemlélet-formálás
ÁRKÉPZÉS – RADIKÁLISAN [2010.04.02.]
Ingyen van, vagy mégsem?



PageRank Kereső optimalizálás